03/03/10 CTIC-SI/Coop. 2.0

Cooperación 2.0-2010 ha conseguido reunir a más 150 personas expertas en Cooperación para el Desarrollo y TIC de 90 organizaciones y procedentes de 23 países distintos.

Por tercer año consecutivo Gijón acogió al Encuentro Internacional de las TIC en la Cooperación al Desarrollo que tuvo lugar en Laboral Centro de Arte y Creación Industrial los días 1 y 2 de marzo y donde se presentaron los últimos avances en el proceso de introducción de las TIC en los países en vías de desarrollo.

El acto inaugural del Cooperación 2.0-2010 contó con la participación de Paz Fernández Felgueroso, Alcaldesa del Ayuntamiento de Gijón, Roberto Paraja, Presidente de Fundación CTIC y Ana Rosa Migoya, Consejera de Administraciones Públicas y Portavoz del Gobierno, quién destacó el valor de la implicación y la colaboración entre las administraciones públicas, las empresas privadas y de todos los agentes involucrados en la cooperación, para favorecer el desarrollo económico y social de los países más desfavorecidos.

Para el Presidente de Fundación CTIC, el alto número y la procedencia internacional de las personas participantes supone un signo inequívoco de que la innovación en la Cooperación es, afortunadamente, una cuestión de máximo interés y relevancia.

La participación ha sido activa tanto presencialmente por parte de las 150 personas asistentes, como a través del canal de streaming llegando a visualizarse más de 12.000 minutos de la retransmisión en directo.

En esta III edición, Cooperación 2.0 llevó por título Nuevos modelos de Cooperación en el ámbito de las TIC para el Desarrollo Humano: Innovando desde el Sur. Durante su celebración se analizó el impacto de los proyectos desarrollados por entidades del Sur reafirmando su potencial a la hora de promover su propio desarrollo a través de la tecnología más innovadora. Este potencial permite cambiar la visión tradicional de los “países receptores de la ayuda”, para identificar a los países en desarrollo como socios activos en un diálogo donde el Sur tiene mucho que aportar al Norte acerca del uso de las tecnologías para el impacto social.

Además, Cooperación 2.0 ha puesto en relieve la incorporación de la empresa privada en cooperación para el desarrollo destacando la voluntad, el diálogo y la confianza como las bases para la generación de alianzas público-privadas para el desarrollo que permitan obtener objetivos a gran escala.

En cuanto a la investigación en TIC, ésta debe estar enfocada en todo momento hacia la comunidad, implicando a la personas usuarias en el desarrollo de las tecnologías, para asegurar así que éstas respondan a las necesidades reales.

El evento fue clausurado por Beatriz Novales del Gabinete Técnico de la AECID, quien destacó la importancia de la integración de las TIC en los procedimientos de rendición de cuentas, transparencia y toma de decisiones y puso de manifiesto la clara intención de la AECID para acelerar el proceso de incorporación de las TIC en los ámbitos de la Cooperación Española.
Cooperación 2.0 ha demostrado una vez más que el proceso de integración de las TIC en el ámbito de la Cooperación para el Desarrollo continúa creciendo y generando un interesante caudal de innovación y, en consecuencia, abriendo nuevas posibilidades para aprovechar las TIC como herramientas para mejorar sus condiciones de vida y participar de forma activa en sus propios procesos de desarrollo.
 
Programa

En la ponencia inaugural, “Innovaciones del Sur – Una perspectiva diferente para lograr el impacto real”, Kagiso Chikane, Directora del Meraka Institute (Sudáfrica) ha reflexionado acerca del poder de las TIC en contextos de Desarrollo.

A través de la presentación de este Instituto, el mayor del Sur de Africa, Kagiso nos ha expuesto las claves para una implementación eficaz de las TIC para que sus beneficios redunden realmente en la sociedad.

La primera clave es incluir a las propias personas beneficiarias en el proceso de identificación de las necesidades. Sin ésta participación, las TIC o cualquier acción para el desarrollo se convierte en "elefantes blancos", es decir, objetos inútiles. Es necesario que exista una implicación y empoderamiento del uso de las TIC en la sociedad.

La segunda de las claves ha sido la importancia de trabajar en asociación, de la cooperación en red,  de las alianzas entre diversas entidades, organizaciones e instituciones públicas y privadas (Gobierno, Universidades, empresas y ONG).

Y la tercera, la orientación de la investigación y el desarrollo para mejorar la vida de las personas a través de las estrategias de desarrollo e investigación de las TIC para el Desarrollo Humano.

Con estas claves se rige el Meraka Institute, en el que más de 200 investigadores e investigadoras trabajan con el objetivo de usar las TIC de forma innovadora para que su impacto abarque todas los ámbitos del Desarrollo.

La creatividad y la innovación están siendo claves en la implantación de las TIC para la mejora de las condiciones de vida de la población de los países en vías de desarrollo y así fue mostrado a través de experiencias demostradoras desarrolladas por entidades procedentes de distintos puntos del planeta. Estas experiencias fueron relatadas en Gijón sin intermediarios, por los propios actores del Sur:

• DANIEL ANNEROSE. MANOBI – (Senegal) - El primer proyecto presentado fue Manobi. Manobi es un proyecto que busca solventar algunos de los problemas más graves del mercado agrícola africano.

Manobi emplea un sistema multiplataforma que permite acceder a sus contenidos mediante SMS, MMS, Wap, Internet móvil y su página web. Mediante esta plataforma, los granjeros pueden acceder a información importante para mejorar sus condiciones de vida, como por ejemplo los precios de sus productos en diversos mercados. De esta forma, cuando tienen que realizar una negociación con una empresa o un intermediario sabrán exactamente el precio al que se venden sus productos y, por tanto, no será tan fácil engañarlos para comprar a un precio por debajo del mercado.

A través de Manobi se fomenta también la comunicación entre el pequeño agricultor y las grandes empresas, facilitando que ambas partes se vean beneficiadas. También, para mejorar el comercio de productos frescos, disponen de un sistema que permite trazar con exactitud el viaje de un alimento hasta las estanterías de los comercios, garantizando al usuario final un producto de mejor calidad.

Manobi crea una convergencia entre los servicios de internet y los de telefonía móvil que hace que su plataforma sea accesible desde muy diversos lugares y desarrollan contenidos y servicios locales centrados siempre en el bienestar de las personas  usuarias. Su misión: convertir a pequeños y vulnerables granjeros en prósperas industrias agrícolas.

• VASCO VAN ROOSMALEN. EQUIPO DE CONSERVACIÓN DE AMAZÔNIA – (BRASIL) una ONG dedicada a la protección de la biodiversidad, de la salud y de la cultura en la Amazonia (protección biocultural). Trabaja directamente con los pueblos que residen en esa región y sus acciones están enfocadas en el fortalecimiento de comunidades tradicionales (nativas) y la conservación del medio ambiente. Las TIC son integradas a sus proyectos de forma transversal y una de las estrategias más destacada es el mapeo, gestión y protección del Amazonas, generando e implementando acciones de manejo de tierras de cara a evitar usos ilegales y de mejorar la gestión de recursos naturales. El contenido es generado por los comunidades indígenas del Amazonas mediante terminales GPS para establecer coordenadas y registrar puntos de referencia, que después son incorporados en mapas creados con software GIS y verificados con imágenes satelitales y mapas oficiales.

La intervención de Vasco Van Roosmalen fue seguida a través de Skype, dada la imposibililidad de acudir personalmente al encuentro.

• BRIGHT SIMONS. M-PEDIGREE – (GHANA) es una empresa social que dedica a desarrollar aplicaciones TIC para evitar la falsificación de medicamentos en los países de desarrollo. Su proyecto, basado también en la telefonía móvil, busca combatir la proliferación de fármacos falsificados.

Un tercio de los medicamentos que se consumen en el mundo no provienen de laboratorios con garantías sino de “miserables cocinas”, similares a las que se usan para fabricar otro tipo de drogas. Estos medicamentos pueden ser letales de diversas formas, tanto por la inacción cuando presentan dósis ridículas, o cuando no presentan nada del principio activo, o por contener dósis demasiado elevadas u otros productos tóxicos.

El problema de la falsificación es tan grave que las medidas tradicionales para controlarlo son ineficaces. Los hologramas, logotipos y demás características del producto son copiados casi a la perfección haciendo muy difícil identificarlos.

mPedigree es un sistema que, mediante la colaboración con las empresas farmacéuticas, pretende promover un sistema en el que cada producto sea etiquetado con un código único. Una vez que la persona usuaria recibe la medicina, deberá rascar una banda plateada que esconde dicho código y enviar un sms totalmente gratuito para comprobar si ese código es válido. De esta forma, en un par de minutos, puede estar seguro de que lo que va a tomar no es nocivo.

En este caso, la alianza con la empresa privada es fundamental ya que el principio de la cadena debe darse en los laboratorios y plantas envasadoras. Además, para que el SMS resulte gratuito a las personas usuarias, las farmaceuticas deberán abonar un porcentaje de su coste.

Es de vital importancia que el SMS sea gratuito, de esta forma las personas que dispongan de un teléfono móvil podrán acceder a él, y las que no podrán hacerlo pidiendo prestado el teléfono móvil en la propia farmacia o a un conocido.

• JULIANA ROTICH. USHAHIDI – (KENYA),  surge como respuesta de un grupo de bloggers a los disturbios post-electorales de Kenia del año 2007. Estos bloggers se dieron cuenta de la importancia que tenía dar voz a la ciudadanía para transmitir información de primera mano.

Ushahidi nace como una plataforma donde cualquiera puede aportar información. Para ello basta con enviar un sms o entrar en su sitio web. Esta información ciudadana, convenientemente traducida y filtrada, puede ser de vital importancia para coordinar acciones de ayuda humanitaria.

Ushahidi es una plataforma de software libre gratuito que permite que cuaquiera monte su propio sistema sin necesidad de empezar de cero, ni tener que desembolsar grandes sumas de dinero.

Además, debido a las importantes limitaciones que se presentan en África, están seguros de que si funciona en África funcionará en cualquier parte.

La plataforma, como es habitual en plataformas sociales, se enfrenta a una serie de inconvenientes como que la información enviada sea poco veraz o que, directamente, sean los antagonistas a la causa los que publiquen información errónea. Para solucionarlo se debe fomentar el compromiso de las comunidades de forma hiperlocal; de esta manera, la propia comunidad irá filtrando la información y dejándola “libre de ruido” (algo muy común en otras redes sociales generales como Twitter donde un único mensaje puede repetirse miles de veces sin aportar nada nuevo).

• CHAMINDRA DE SILVA. SAHANA  - (SRI LANKA) es un sistema para gestión de desastres concebido en Sri Lanka durante el tsunami de 2004. Es una aplicación basada en la web de software libre y de código abierto para manejar desastres, y está enfocada a desastres humanitarios de gran escala.

Permite mejorar la coordinación durante la crítica fase de respuesta de emergencia, promoviendo la recopilación de información y usar varios mecanismos de comunicación durante dicha fase. Las aplicaciones incluyen: registro de personas desaparecidas, sistema de gestión de demandas/necesidades (para centralizarlas y facilitar el acceso a la información por los donantes), registro de organizaciones (para coordinador y distribuir funciones), identificar del emplazamiento de personas y número de víctimas, gestión del voluntariado, etc.
Se ha creado una comunidad de personas usuarias/programadoras que mantiene y enriquece el producto, y que puede acceder a él para implementarlo en cualquier situación. Sahana colabora con empresas privadas como IBM o RedHat.

• TANYA NOTLEY. TACTICAL TECH – (REINO UNIDO, INDIA) es una ONG internacional que ayuda a activistas y promotores de derechos humanos a usar información, comunicación y tecnologías digitales basadas en Software Libre para maximizar el impacto de su trabajo. Tactical Tech se considera como una organización de ‘info-activismo’, que implica que orientan su trabajo no sólo a ayudar a organizaciones a acceder y analizar información, sino también a transformar la información en acción para la justicia social. La mayoría de sus actividades se dirigen a ONG en países en desarrollo y en transición. En este sentido destacan los Source Camps, reuniones que duran alrededor de una semana y que sirven para entrenamiento intensivo para ONG. También para desarrollar/probar nuevos productos dado que entre los participantes se encuentran programadores de software expertos.

Además se involucra directamente en la implementación de proyectos orientados a fortalecer la capacidad de sus socios para manejar información, tales como la capacitación de activistas de derechos de trabajadores sexuales, mejorando la capacidad de manejo de información de activistas de derechos humanos en Rusia, o entrenando a una red global de activistas en temas de residuos tóxicos.

Durante Cooperación 2.0 se analizó cómo la participación empresarial en estos proyectos se convierte en factor clave y, aunque puede ser discutida en algunas ocasiones, cómo la implicación directa del sector privado en la Cooperación para el Desarrollo puede mejorar la eficacia y la calidad.

Cómo se involucra a la empresa en estos proyectos y destacar acerca de las oportunidades y los riesgos de dicha participación fue el tercer eje de Cooperación 2.0.
Investigación, innovación y la participación empresarial son tres conceptos propuestos como componentes clave para el éxito en los procesos de incorporación de las TIC en la Cooperación Internacional, y así lo asume la Cooperación Española en su Plan Director 2009-2012, incorporando elementos significativos referidos a la Investigación e Innovación para el Desarrollo (I>D), así como sobre Empresa y Desarrollo, particularmente basado en el modelo de Alianzas Público Privadas para el Desarrollo.

Por ello, además de visibilizar diversos modelos de aplicación de estos tres componentes en las experiencias demostradoras, se analizaron por separado en dos mesas redondas.
En la primera, que tuvo lugar el lunes, día 1 de marzo, se abrió el debate sobre los modelos de participación de la empresa privada en acciones de la Cooperación para el Desarrollo, principalmente formando parte de Alianzas Público-Privadas para el Desarrollo. El grado de participación de la empresa, el modelo de cooperación, los beneficios o los riesgos fueron expuestos en la mesa Nuevos modelos de Cooperación: Alianzas Público-Privadas para el Desarrollo en la que se contó con la participación de Carlos Botella (Fundación Carolina), Raúl Zambrano (PNUD), Santiago Porto (AECID) y Brian González (INTEL) bajo la moderación de Carlos Mataix, profesor de la Universidad Politécnica de Madrid. 

La segunda, Investigación e Innovación para el Desarrollo en las nuevas políticas de la Cooperación Española que tuvo lugar el martes 2 de marzo, presentó los instrumentos adecuados para la implantación de la estrategia de Innovación e Investigación para el Desarrollo, qué actores son proclives a implementar estas estrategias y cómo revierten las experiencias desarrolladas desde el ámbito de la I+D+i para el desarrollo sobre los modelos de I+D+i clásicos a nivel nacional. Se ofreció a los participantes información sobre los progresos en la implementación de las políticas sobre investigación e innovación para el desarrollo, a corto y medio plazo. Esta mesa fue coordinada por Manuel Acevedo, consultor internacional de TIC para el Desarrollo y en ella participaron Gabriel Ferrero (DGPOLDE), Carlos Mataix (Universidad Politécnica de Madrid), Chamindra de Silva (SAHANA), Carlos Rey (Fundación EHAS), Merryl Ford (Meraka Institute) y Eskedar Nega (Comisión Económica para África de las Naciones Unidas).

En la tarde del lunes se tuvo la oportunidad de participar en las demostraciones prácticas ofrecidas por Ushahidi y Tactical Tech. Ushahidi hizo una demostración práctica el funcionamiento de su plataforma y cómo esta interactúa con de Frontline SMS y Android, dos aplicaciones que permiten lanzar mensajes SMS en cadena. Por su parte, Tactical Tech nos enseñó, mediante el trabajo en grupo de las personas asistentes, a través de un caso práctico de Derechos Humanos, a tratar la información de forma que los asistentes fueron capaces de visualizarla de forma eficaz utilizando la tecnología para acciones de activismo social.

En cuanto a las personas destinatarias de Cooperación 2.0 – 2010, nuevamente el Encuentro se ha dirigido a todos los agentes de la cooperación: responsables de políticas de cooperación para el desarrollo, profesionales de la Cooperación al Desarrollo; investigadores en TIC para la Cooperación al Desarrollo; organismos públicos que desarrollen políticas y/o programas de cooperación al desarrollo,  fundaciones y obra social de entidades financieras con acciones de cooperación,  Universidades e institutos de investigación y su comunidad, redes de cooperación y voluntariado; y por supuesto, a las entidades sin ánimo de lucro (asociaciones, fundaciones, ONGD).

Pero además, la invitación se hizo extensiva a la empresa privada como potencial agente de la cooperación ya que a través de sus políticas de Responsabilidad Social Corporativa, redes de cooperación, Alianzas Público - Privadas para el Desarrollo, puede fortalecer el trabajo desarrollado por los agentes tradicionales de la Cooperación. Y a los estudiantes del sector de las telecomunicaciones y de otras áreas que relacionadas con las TIC para el Desarrollo Humano como futuros desarrolladores de TIC para el Desarrollo.

Cooperación 2.0 se confirma como un espacio dinámico, abierto y participativo; contó con áreas de exposición y espacios para la generación de encuentros entre entidades participantes y las personas asistentes. También ha invitado a participar a aquellas personas que no han podido asistir personalmente al Encuentro para que aportasen póster y vídeos sobre proyectos innovadores desarrollados por y para el Sur.

El III Encuentro Internacional de Cooperación al Desarrollo fue organizado por Fundación CTIC Sociedad de la Información, contó con la subvención de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), la Fundación La Caixa y el Programa de Desarrollo de las Naciones Unidas (UNDP) y la colaboración del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, el Ayuntamiento de Gijón, la Universidad de Oviedo, Renfe, Escuela, Cibersur, Laboral Centro de Arte y Creación Industrial, Laboral Ciudad de la Cultura y el proyecto “1@+tú=1€”.

Más información

• Blog III Encuentro Internacional de Cooperación al Desarrollo

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